PhilippMaderthaner
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Folge #9719. Januar 202213:36 Min

Folge 97 - Was zeichnet echte A-Player aus?

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Zusammenfassung

Echte A-Player zeichnen sich durch drei zentrale Eigenschaften aus: ein inneres Streben nach Exzellenz und Ambition, das sie unabhängig von äußerer Motivation antreibt, eine ausgeprägte Lernbereitschaft mit dynamischem Mindset, das Feedback und Weiterentwicklung über Selbstdarstellung stellt, sowie die Fähigkeit, Respekt und Integrität zu verbinden. Sie arbeiten mit Freude an ihrem Handwerk, investieren freiwillig in Weiterbildung und zeigen Demut gegenüber dem eigenen Wissensstand. Gleichzeitig pflegen sie wertschätzende Beziehungen, ohne in blinde Zustimmung zu verfallen, und vertreten konstruktiv eigene Standpunkte. Diese Kombination aus Eigenantrieb, Wachstumsorientierung und charakterlicher Stärke macht sie zu langfristig wertvollen Mitarbeitern. Ein praktisches Raster mit den drei Kriterien ermöglicht die Bewertung von Teammitgliedern und zeigt, wer als A-Player gilt und besondere Förderung verdient.

Die Wahl der richtigen Menschen ist entscheidend für Unternehmenserfolg.

  • Wähle zuerst die richtigen Menschen
  • Setze danach passende Aufgaben
  • Menschen sind wichtigste Entscheidung
  • A-Player prägen Unternehmenserfolg

A-Player zeichnen sich durch intrinsische Motivation und Exzellenzstreben aus.

  • Strebe nach absoluter Exzellenz
  • Handle aus eigenem Antrieb
  • Nutze frei verfügbares Wissen
  • Lerne kontinuierlich und selbstständig

Wachstumsorientierung und Feedbackfähigkeit unterscheiden A-Player von Blendern.

  • Suche Lernen statt Glanz
  • Nimm Feedback dankbar an
  • Vermeide statisches Mindset
  • Zeige Demut und Lernbereitschaft

Respektvoller Umgang und Integrität sind unverzichtbare Eigenschaften von A-Playern.

  • Pflege respektvollen Umgang
  • Beziehe klare Positionen
  • Führe konstruktive Konflikte
  • Verbinde Respekt mit Rückgrat

Ein Raster hilft, A-Player im Team zu identifizieren und zu fördern.

  • Erstelle drei Bewertungsspalten
  • Bewerte Mitarbeiter mit Punkten
  • Identifiziere wahre A-Player
  • Fördere und entwickle Topkräfte

Setze die Übung um, gib Feedback und entwickle deine A-Player weiter.

  • Führe die Raster-Übung durch
  • Schreibe Feedback zu Ergebnissen
  • Stärke und unterstütze A-Player
  • Teile Werte und Visionen
Es bedeutet, zuerst die richtigen Menschen ins Team zu holen und dann zu entscheiden, wo sie am besten eingesetzt werden. Die Person ist wichtiger als die Position.
A-Player brauchen keine externe Motivation. Sie treiben sich selbst an, wollen von sich aus Großartiges leisten und suchen aktiv nach Möglichkeiten, besser zu werden.
Lernorientierte Mitarbeiter nehmen Feedback dankbar an und entwickeln sich weiter. Wer nur glänzen will, vermeidet Kritik, gibt ungern Fehler zu und stagniert langfristig.
A-Player sind respektvoll und wertschätzend, haben aber auch Rückgrat. Sie können konstruktiv widersprechen und ihre Meinung vertreten, ohne respektlos zu sein.
Man bewertet Mitarbeiter:innen anhand von drei Kriterien: Ambition und Exzellenzstreben, Lernbereitschaft und Demut sowie Respekt und Integrität.
Man sollte sie fördern, unterstützen und ihnen Entwicklungsmöglichkeiten geben, da sie entscheidend für den langfristigen Erfolg des Unternehmens sind.
Wenn Mitarbeiter:innen dauerhaft keine Ambition, Lernbereitschaft oder Integrität zeigen, sollte man überlegen, wie man mit ihnen weiter verfährt.
A-Player sind Mitarbeiter:innen mit eigenem Antrieb, die nach Exzellenz streben, sich ständig weiterentwickeln und durch Respekt sowie Integrität überzeugen.