Folge 201 - Strategie: Wie hole ich Partner:innen, Mitstreiter:innen und Verbündete an Bord?
Folge 201 | Folge 201 - Strategie: Wie hole ich Partner:innen, Mitstreiter:innen und Verbündete an Bord?
Die Diskussion behandelt Strategien, um Partner, Mitstreiter und Investoren für ein Unternehmen zu gewinnen, ohne sich zu stark zu binden oder Anteile unvorteilhaft abzugeben. Zentrale Prinzipien sind die sorgfältige Auswahl von Personen nach Integrität, Werten und gemeinsamer Vision, bevor über konkrete Formen der Zusammenarbeit entschieden wird. Erfolgreiche Partnerschaften entstehen nur, wenn sie den Gesamtnutzen erhöhen und der gemeinsame Kuchen größer wird, anstatt lediglich bestehende Ressourcen neu zu verteilen. Nachhaltigkeit und Fairness erfordern, die Perspektive des Gegenübers einzunehmen und dessen Interessen zu berücksichtigen, sodass beide Seiten profitieren. Kooperationen sind langfristig stabil, wenn sie Mehrwert schaffen, gerecht verteilt werden und auf gegenseitigem Vertrauen basieren. Entscheidend ist, dass Partnerschaften nicht auf kurzfristigen Ego-Vorteilen beruhen, sondern auf gemeinsamen Zielen, die Wachstum, Stabilität und Zufriedenheit aller Beteiligten fördern.
Die zentrale Frage nach Partnerschaften
Es geht um die Gewinnung von Partnern ohne übermäßige Bindung oder Verlust.
- Frage nach Mitstreitern und Partnern klären
- Investoren und Kooperationen abwägen
- Balance zwischen Bindung und Freiheit finden
- Beteiligung am Erfolg richtig gestalten
Herausforderungen beim Start eines Business
Beim Start eines Unternehmens entstehen Fragen zu Mitstreitern, Teilhabern und rechtlichen Risiken.
- Ideen und Gedanken sortieren
- Mitstreiter und Co-Founder gewinnen
- Strategische Lieferanten einbinden
- Rechtliche Nachteile vermeiden
Grundsatz: First who then what
Die Auswahl der richtigen Personen ist wichtiger als die Art der Kooperation.
- Integrität und Werte prüfen
- Gemeinsames Zielbild entwickeln
- Person wichtiger als Rolle
- Vertrauenswürdige Partner bevorzugen
Partnerschaften müssen Mehrwert schaffen
Eine Partnerschaft ist nur sinnvoll, wenn sie den gemeinsamen Kuchen vergrößert.
- Knappheitsdenken überwinden
- Eins plus eins muss mehr als zwei sein
- Mehrwert für beide Seiten schaffen
- Kuchen fair aufteilen
Perspektivwechsel für nachhaltige Kooperation
Erfolgreiche Partnerschaften entstehen durch Perspektivwechsel und faire Interessenabwägung.
- In die Schuhe des Gegenübers treten
- Interessen beider Seiten berücksichtigen
- Gute Deals schaffen Win-Win-Situationen
- Nachhaltigkeit von Kooperationen sichern
Erfahrungen mit echten Partnerschaften
Langfristiger Erfolg entsteht durch echte Partnerschaften und gemeinsame Beteiligung.
- Erfahrungen aus Alleingründungen reflektieren
- Wert enger Teams erkennen
- Partner am Erfolg beteiligen
- Nachhaltige Zusammenarbeit fördern