Folge 235 - Strategie: Wie komme ich raus aus "Zeit gegen Geld"?

Die Diskussion behandelt die Herausforderung, aus dem Modell des direkten Tauschs von Zeit gegen Geld auszubrechen und nachhaltige Skalierung zu erreichen. Es wird betont, dass Veranstaltungen wie Festivals oft hohe Kosten verursachen und selten unmittelbar profitabel sind, jedoch als Marketing-Schwungrad für nachgelagerte Angebote dienen können. Drei zentrale Strategien werden hervorgehoben: erstens die Zusammenarbeit mit Partnern, die operative Leistungen übernehmen, während der Fokus auf Marketing und Reichweitenaufbau liegt; zweitens die Entwicklung eigener Methoden oder Intellectual Property, die unabhängig von der eigenen Person lizenziert oder multipliziert werden können; drittens die Schaffung von Hebeln durch erfolgsabhängige Vergütung, Gruppenangebote oder technologische Unterstützung. Zudem wird die Bedeutung von Personal Branding als Kapital betont, das genutzt werden kann, um andere sichtbar zu machen und so indirekt das eigene Geschäftsmodell zu stärken.

• Einstieg und Festivalankündigung

  Ein Festival wird angekündigt und die zentrale Frage nach Zeit gegen Geld gestellt.

  • Frage nach Ausstieg aus Zeit-gegen-Geld-Modell
  • Vorstellung des Festivals in Wien
  • Hinweis auf limitierte Tickets
  • Bedeutung des Events für Unternehmer:innen

• Herausforderungen beim Festival

  Das Festival bringt Freude, ist aber noch nicht profitabel und verursacht hohe Kosten.

  • Hohe Kosten verhindern Gewinn
  • Arbeit macht dennoch Freude
  • Kapazitätsgrenze durch Einzelunternehmertum
  • Frage nach Skalierung und Profitabilität

• Strategien gegen Zeit-gegen-Geld

  Drei Wege werden vorgestellt, um das Zeit-gegen-Geld-Modell zu überwinden.

  • Partner einbinden und Aufgaben teilen
  • Intellectual Property entwickeln
  • Leverage durch Gruppen oder Technologie nutzen
  • Schwungrad als Marketinginstrument einsetzen
  • Profitabilität über Umwege erzielen

• Personal Brand als Hebel

  Eine starke Personal Brand kann genutzt werden, um andere erfolgreich zu machen.

  • Markenkapital als Ressource nutzen
  • Andere Personen durch Branding groß machen
  • Ströme durch Pricing steuern
  • Kooperationen als Wachstumsmodell einsetzen

• Abschluss und Ausblick

  Zum Abschluss folgt Dank, Reflexion und ein Ausblick auf kommende Formate.

  • Dank für Fragen und Austausch
  • Hinweis auf Festival und Goodiepack
  • Ankündigung weiterer Live-Sessions
  • Einladung zur Teilnahme über WhatsApp Line