Folge 237 - Führung: Wie schaffe ich einen Sog im Team?
Folge 237 | Folge 237 - Führung: Wie schaffe ich einen Sog im Team?
Führung auf Augenhöhe erfordert mehr als finanzielle Anreize und basiert auf Klarheit, geeigneter Personalauswahl und konsequenter Unterstützung individueller Entwicklung. Motivation entsteht, wenn Menschen wie freiwillige Partner behandelt werden, deren intrinsische Ziele ernst genommen werden. Führung verläuft in Phasen: anfänglich enge Begleitung, später zunehmende Eigenverantwortung. Entscheidend ist die Auswahl der richtigen Personen, da engagierte Teammitglieder den größten Beitrag leisten. Führung bedeutet, Menschen zu Erfolgserlebnissen zu verhelfen, was sowohl Ermutigung als auch schonungslose Klarheit umfasst. Ehrliches Feedback, konkrete Wenn-Dann-Szenarien und die Erinnerung an selbst gesetzte Ziele schaffen Orientierung und Antrieb. Wer ernst genommen wird, akzeptiert auch unbequeme Wahrheiten und entwickelt daraus Eigenmotivation. So entsteht ein Sog, der Teams trägt, ohne dass Druck von oben notwendig ist, sondern durch Verantwortung, Vorbildwirkung und konsequente Förderung.
Einstieg ins Thema Führung
Das Gespräch startet mit der Frage nach Sog im Team.
- Frage nach Sog im Team
- Führung als zentrales Thema
- Podcast als Austauschplattform
- Live-Format bringt Nähe
Führung auf Augenhöhe
Führung soll ohne Hierarchie durch intrinsische Motivation und Augenhöhe wirken.
- Führung auf Augenhöhe anstreben
- Motivation statt Druck nutzen
- Freiwillige Strukturen berücksichtigen
- Eigenverantwortung fördern
Phasen und Klarheit in Führung
Führung verläuft in Phasen und erfordert Klarheit sowie passende Teammitglieder.
- Führung entwickelt sich schrittweise
- Klarheit statt Hierarchie betonen
- Richtige Menschen auswählen
- Erfolgserlebnisse ermöglichen
- Ehrliche Rückmeldungen geben
Klarheit und Lernbereitschaft
Klarheit erfordert Mut und Lernbereitschaft, auch von erfahrenen Führungskräften.
- Klarheit offen kommunizieren
- Erwartungen loslassen
- Demut in neuen Kontexten zeigen
- Bereitschaft zum Lernen bewahren
Menschen ernst nehmen
Führung bedeutet, Ziele ernst zu nehmen und konsequent danach zu handeln.
- Menschen ernst nehmen
- Ziele konsequent begleiten
- Ehrliche Rückmeldungen geben
- Verantwortung für Entwicklung übernehmen
- Erinnerung an Ziele nutzen
Abschluss und Ausblick
Zum Abschluss gibt es Ausblick auf weitere Formate und Kontaktmöglichkeiten.
- Vorfreude auf kommende Sessions
- Exklusive Zusatzformate erwähnen
- Kontakt über Instagram oder WhatsApp
- Einladung zur nächsten Folge