PhilippMaderthaner
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Folge #4917. Februar 202111:35 Min

Folge 49 - Wie schaffe ich Sicherheit in Corona-Zeiten?

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Zusammenfassung

In unsicheren Zeiten wie der Corona-Pandemie besteht die zentrale Aufgabe von Unternehmen darin, Sicherheit auf mehreren Ebenen zu schaffen. Körperliche Sicherheit wird durch strikte Hygienemaßnahmen, Abstandsregeln, Maskenpflicht, Homeoffice-Optionen und regelmäßige Tests gewährleistet. Mentale Stabilität entsteht durch eine starke Unternehmenskultur mit täglichen Team-Check-ins, Coaching-Angeboten, externer Unterstützung und Formaten zum offenen Austausch, die Zugehörigkeit und Resilienz fördern. Wirtschaftliche Sicherheit basiert auf solider Finanzplanung, dem Aufbau von Rücklagen und profitabler Unternehmensführung, um Krisen ohne staatliche Hilfen zu überstehen. Entscheidend ist die Anerkennung unterschiedlicher Ängste und Bedürfnisse der Mitarbeitenden sowie die Verantwortung, einen Rahmen zu schaffen, der Vertrauen, Stabilität und Zukunftssicherheit vermittelt. Unternehmen sollten daher langfristig auf Rentabilität und Stabilität setzen, um auch in künftigen Krisen handlungsfähig zu bleiben.

Unternehmen müssen in unsicheren Zeiten Sicherheit auf mehreren Ebenen schaffen.

  • Akzeptiere Unsicherheit als Realität
  • Schaffe Sicherheit für Mitarbeitende
  • Handle verantwortungsvoll als Unternehmen
  • Fokussiere auf drei zentrale Ebenen

Gesundheitsschutz erfordert klare Regeln, Tests und flexible Arbeitsmodelle.

  • Halte Abstandsregeln konsequent ein
  • Nutze Maskenpflicht im Büro
  • Setze auf Homeoffice und Flexibilität
  • Führe tägliche Tests im Betrieb ein

Teamzusammenhalt und psychische Stabilität werden durch Austausch und Coaching gefördert.

  • Organisiere tägliche Team-Check-ins
  • Biete Coaching und Unterstützung an
  • Nutze externe Coaches bei Bedarf
  • Schaffe Austauschformate wie Growth Club

Finanzielle Sicherheit entsteht durch Rentabilität, Rücklagen und verantwortungsvolles Wirtschaften.

  • Vermeide Abhängigkeit von Staatshilfen
  • Baue finanzielle Polster auf
  • Strebe langfristige Rentabilität an
  • Schätze profitable Unternehmen als stabil

Krisen sind wiederkehrend, daher ist Vorbereitung und Stabilität entscheidend.

  • Akzeptiere wiederkehrende Krisen
  • Bereite Unternehmen auf Unsicherheiten vor
  • Investiere in Stabilität und Sicherheit
  • Beginne sofort mit Vorsorge
Unternehmen sollten dauerhaft Rücklagen bilden und profitabel wirtschaften, um für zukünftige Krisen wie Pandemien oder Finanzkrisen vorbereitet zu sein.
Es wurden Abstandsregeln, Plexiglas-Trennwände, Maskenpflicht, Homeoffice-Möglichkeiten und tägliche Antigen-Tests eingeführt.
Durch tägliche kurze Video-Check-ins im Team, Coaching-Angebote, One-on-One Gespräche mit Führungskräften und externe Unterstützung bei Bedarf.
Der Growth Club war ein internes Format mit Live-Sessions, in denen Mitarbeiter über Herausforderungen sprachen, sich austauschten und gegenseitig stärkten.
Sie gibt Stabilität und Vertrauen. Das Unternehmen konnte Kurzarbeit und Staatshilfen vermeiden, da Rücklagen aufgebaut wurden und Kunden treu blieben.
Rentable Unternehmen können Krisen aus eigener Kraft bewältigen, ohne sofort auf Staatshilfen angewiesen zu sein, und bieten so Sicherheit für Mitarbeiter.
Unternehmer sollten Ängste respektieren und einen Rahmen schaffen, in dem sich sowohl sorglose als auch ängstliche Mitarbeiter sicher fühlen.
Unternehmen können Sicherheit schaffen, indem sie für körperliche, psychische und wirtschaftliche Stabilität sorgen und so einen verlässlichen Rahmen für ihre Mitarbeiter bieten.