Folge 24 - Wie stelle ich das perfekte Team zusammen?

Die Zusammenstellung eines leistungsfähigen Teams erfordert mehr als die Prüfung dokumentierter Kompetenzen, da Lebensläufe weder zukünftiges Potenzial noch kulturellen Fit abbilden. Entscheidend sind Werte wie Respekt, Wertschätzung und Empathie, die ein konstruktives Miteinander ermöglichen und destruktive Dynamiken verhindern. Ergänzend spielt Verantwortungsbewusstsein eine zentrale Rolle, da Ownership eigenständiges Handeln und die Vermeidung von Opferhaltungen fördert. Ebenso wichtig ist Wachstumsorientierung, die sich in Lernbereitschaft, Fehlerakzeptanz und dynamischem Mindset zeigt, während ein statisches Selbstbild Entwicklung blockiert. Kompetenzen bilden eine Basis, doch nachhaltigen Erfolg sichern Persönlichkeiten, die Verantwortung übernehmen, respektvoll agieren und ihr Potenzial kontinuierlich entfalten. Vielfalt im Team ist wünschenswert, solange grundlegende Werte und Einstellungen geteilt werden, da diese den gemeinsamen Nenner für langfristige Zusammenarbeit und unternehmerisches Wachstum darstellen.

• Kompetenzen und Potenzial

  Grundkompetenzen sind wichtig, doch Potenzial und kultureller Fit entscheiden langfristig.

  • Achte auf Grundkompetenzen
  • Kompetenz kann erlernt werden
  • Potenzial ist entscheidend
  • Kultureller Fit zählt mehr

• Respekt und Wertschätzung

  Respekt und Wertschätzung sind zentrale Werte für ein funktionierendes Team.

  • Fördere respektvolles Verhalten
  • Wertschätzung zeigt Empathie
  • Vermeide respektlose Persönlichkeiten
  • Nutze die Asshole Rule

• Verantwortung und Ownership

  Verantwortungsbewusstsein und Ownership ermöglichen selbstständige und starke Teams.

  • Erkenne Opferhaltung
  • Fördere Eigenverantwortung
  • Stärke autarke Teams
  • Vermeide Kontrolle an kurzer Leine

• Wachstumsorientiertes Mindset

  Ein dynamisches Mindset fördert Lernen und Weiterentwicklung im Team.

  • Unterscheide statisches und dynamisches Mindset
  • Lernen aus Fehlern
  • Vermeide Scheinwahrung
  • Fördere Lernbereitschaft

• Vielfalt und gemeinsame Werte

  Teams profitieren von Vielfalt, solange gemeinsame Werte und Einstellungen bestehen.

  • Setze auf bunte Mischung
  • Finde gemeinsame Grundwerte
  • Achte auf Respekt und Ownership
  • Fördere Potenzialentwicklung

• Herausforderung Unternehmertum

  Ein starkes Team aufzubauen ist eine der größten unternehmerischen Herausforderungen.

  • Erkenne unpassende Teammitglieder
  • Treffe notwendige Entscheidungen
  • Unternehmertum ist Hochleistungssport
  • Würdige tägliche Leistung