PHILIPP MADERTHANER
Folge 48
10. Februar 20219:12 Min

Folge 48 - Wann ziehe ich die Reißleine?

Folge 48 | Folge 48 - Wann ziehe ich die Reißleine?

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Unternehmerisches Handeln erfordert die Fähigkeit, in schwierigen Situationen klare Entscheidungen zu treffen und rechtzeitig zu erkennen, wann ein Projekt, eine Investition oder ein Geschäftsmodell keine Zukunft mehr hat. Ständige Veränderung gehört zum Alltag, doch in kritischen Phasen stellt sich die Frage, ob Weiterführen sinnvoll ist oder ob ein harter Schnitt notwendig wird. Zentrale Orientierung bietet die Überlegung, wohin der aktuelle Weg führt und welche Konsequenzen ein unverändertes Weitermachen hätte. Dabei gilt es, ökonomische Fakten mit innerer Intuition zu verbinden, egoistische Motive zurückzustellen und Verantwortung für Unternehmen, Team und Ressourcen zu übernehmen. Mut zur Veränderung, das Beenden nicht tragfähiger Strukturen und die Bereitschaft, Neues zu schaffen, sind wesentliche Merkmale unternehmerischer Stärke und Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg.

  • Der schwierige Moment des Loslassens

    Unternehmertum erfordert harte Entscheidungen, wann Projekte oder Investitionen beendet werden müssen.

    • Erkenne, wann Projekte keine Zukunft haben
    • Akzeptiere, dass nicht alles gelingt
    • Treffe harte Schnitte bei Bedarf
    • Unternehmertum bedeutet auch schwierige Entscheidungen
  • Die Frage nach der Zukunft

    Die zentrale Frage lautet, wohin eine Situation führt, wenn alles unverändert bleibt.

    • Stelle die Frage: Wo führt das hin?
    • Analysiere mögliche Entwicklungen
    • Vermeide blindes Weitermachen
    • Abwägen zwischen Durchhalten und Beenden
  • Veränderung als unternehmerische Pflicht

    Unternehmen erfordern ständige Anpassung von Strukturen, Angeboten und Geschäftsmodellen.

    • Passe Strukturen regelmäßig an
    • Überarbeite veraltete Angebote
    • Ändere ineffiziente Prozesse
    • Treffe Entscheidungen trotz Widerstand
  • Verantwortung und Ego überwinden

    Unternehmerische Verantwortung verlangt, das Ego zurückzustellen und das Richtige für das Unternehmen zu tun.

    • Schütze Unternehmen und Team
    • Stelle Verantwortung über Ego
    • Schließe unrentable Standorte
    • Treffe Entscheidungen zum Schutz der Zukunft
  • Die Rolle der inneren Stimme

    Die innere Stimme kann ein verlässlicher Ratgeber bei schwierigen Entscheidungen sein.

    • Höre auf deine innere Stimme
    • Kombiniere Bauchgefühl mit Zahlen
    • Analysiere ökonomische Fakten
    • Vertraue auf innere Klarheit
  • Erfahrungen als Quelle der Wahrheit

    Eigene Erfahrungen liefern wertvolle Erkenntnisse, die durch Ausprobieren überprüft werden müssen.

    • Teile persönliche Erfahrungen
    • Vermeide reines Bücherwissen
    • Probiere Erkenntnisse selbst aus
    • Lerne durch eigenes Handeln