Folge 49 - Wie schaffe ich Sicherheit in Corona-Zeiten?

In unsicheren Zeiten wie der Corona-Pandemie besteht die zentrale Aufgabe von Unternehmen darin, Sicherheit auf mehreren Ebenen zu schaffen. Körperliche Sicherheit wird durch strikte Hygienemaßnahmen, Abstandsregeln, Maskenpflicht, Homeoffice-Optionen und regelmäßige Tests gewährleistet. Mentale Stabilität entsteht durch eine starke Unternehmenskultur mit täglichen Team-Check-ins, Coaching-Angeboten, externer Unterstützung und Formaten zum offenen Austausch, die Zugehörigkeit und Resilienz fördern. Wirtschaftliche Sicherheit basiert auf solider Finanzplanung, dem Aufbau von Rücklagen und profitabler Unternehmensführung, um Krisen ohne staatliche Hilfen zu überstehen. Entscheidend ist die Anerkennung unterschiedlicher Ängste und Bedürfnisse der Mitarbeitenden sowie die Verantwortung, einen Rahmen zu schaffen, der Vertrauen, Stabilität und Zukunftssicherheit vermittelt. Unternehmen sollten daher langfristig auf Rentabilität und Stabilität setzen, um auch in künftigen Krisen handlungsfähig zu bleiben.

• Sicherheit in Krisenzeiten

  Unternehmen müssen in unsicheren Zeiten Sicherheit auf mehreren Ebenen schaffen.

  • Akzeptiere Unsicherheit als Realität
  • Schaffe Sicherheit für Mitarbeitende
  • Handle verantwortungsvoll als Unternehmen
  • Fokussiere auf drei zentrale Ebenen

• Körperliche Sicherheit gewährleisten

  Gesundheitsschutz erfordert klare Regeln, Tests und flexible Arbeitsmodelle.

  • Halte Abstandsregeln konsequent ein
  • Nutze Maskenpflicht im Büro
  • Setze auf Homeoffice und Flexibilität
  • Führe tägliche Tests im Betrieb ein

• Mentale Gesundheit stärken

  Teamzusammenhalt und psychische Stabilität werden durch Austausch und Coaching gefördert.

  • Organisiere tägliche Team-Check-ins
  • Biete Coaching und Unterstützung an
  • Nutze externe Coaches bei Bedarf
  • Schaffe Austauschformate wie Growth Club

• Wirtschaftliche Stabilität sichern

  Finanzielle Sicherheit entsteht durch Rentabilität, Rücklagen und verantwortungsvolles Wirtschaften.

  • Vermeide Abhängigkeit von Staatshilfen
  • Baue finanzielle Polster auf
  • Strebe langfristige Rentabilität an
  • Schätze profitable Unternehmen als stabil

• Lehren für die Zukunft

  Krisen sind wiederkehrend, daher ist Vorbereitung und Stabilität entscheidend.

  • Akzeptiere wiederkehrende Krisen
  • Bereite Unternehmen auf Unsicherheiten vor
  • Investiere in Stabilität und Sicherheit
  • Beginne sofort mit Vorsorge