PHILIPP MADERTHANER
Folge 61
12. Mai 202112:32 Min

Folge 61 - Wie wird mein Unternehmen für mich persönlich zur Erfüllung?

Folge 61 | Folge 61 - Wie wird mein Unternehmen für mich persönlich zur Erfüllung?

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Unternehmerische Erfüllung entsteht durch drei zentrale Faktoren: ein Umfeld aus Menschen, die eigene Werte teilen und respektvoll zusammenarbeiten, die konsequente Ausrichtung der Tätigkeit an persönlichen Leidenschaften sowie die Verfolgung von Zielen, die individuell als bedeutsam empfunden werden. Fehlende Wertübereinstimmung im Team führt zu Frustration und mindert die Freude am Unternehmen, weshalb klare Entscheidungen über Zusammenarbeit notwendig sind. Tätigkeiten, die keinen Spaß machen oder nur aus äußerem Druck gewählt werden, verhindern langfristigen Erfolg, während authentische Interessen Motivation und Durchhaltevermögen sichern. Ziele dienen primär als Antrieb, entfalten ihre Wirkung jedoch nur, wenn sie aus innerer Überzeugung stammen und nicht von gesellschaftlichen Erwartungen übernommen werden. Wer diese drei Bereiche reflektiert und anpasst, schafft die Grundlage für nachhaltige persönliche Erfüllung im Unternehmertum.

  • Einführung und Ziel der Folge

    Die Folge behandelt drei zentrale Schritte, um Erfüllung im Unternehmen zu finden.

    • Erfüllung entsteht durch drei wesentliche Aspekte
    • Fokus auf persönliche Werte und Freude
    • Ziele müssen individuell bedeutsam sein
    • Unplugged-Format ohne Schnitt oder Bearbeitung
  • Arbeiten mit passenden Menschen

    Erfüllung entsteht durch Zusammenarbeit mit Menschen, die eigene Werte teilen.

    • Umgib dich mit wertschätzenden Menschen
    • Achte auf gemeinsame Werte im Team
    • Trenne dich von unpassenden Personen
    • Werte sind wichtiger als reine Leistung
  • Freude an den eigenen Tätigkeiten

    Erfüllung erfordert Tätigkeiten, die Freude bereiten und zur Leidenschaft passen.

    • Tue, was dir wirklich Spaß macht
    • Schätze deine eigenen Stärken wert
    • Vermeide fremdgesteuerte Unternehmensziele
    • Transformation des Unternehmens ist möglich
  • Bedeutsame Ziele verfolgen

    Nur persönlich bedeutsame Ziele geben nachhaltigen Antrieb und Motivation.

    • Definiere Ziele aus eigener Sehnsucht
    • Vermeide fremde Erfolgsbilder
    • Ziele dienen als Antrieb, nicht als Endpunkt
    • Wähle Ziele mit echter Bedeutung
  • Praktische Umsetzung und Reflexion

    Reflektiere regelmäßig Menschen, Tätigkeiten und Ziele, um Erfüllung zu steigern.

    • Bewerte Bereiche auf einer Skala von -10 bis 10
    • Identifiziere das schwächste Feld zuerst
    • Setze konkrete erste Schritte
    • Nutze Inspiration aus weiteren Folgen