Folge 87 - Wo finde ich das Problem?

Unternehmertum bedeutet, Verantwortung für alle Entwicklungen im Unternehmen zu übernehmen und Probleme nicht primär im Außen, sondern bei sich selbst zu suchen. Die zentrale Erkenntnis ist, dass Führungskräfte den Rahmen, die Werte, die Ziele und die Standards setzen, die das Verhalten des Teams prägen. Fehlentwicklungen spiegeln oft eigene Unklarheiten, mangelnde Konsequenz oder unzureichende Ergebnisorientierung wider. Entscheidend ist die Fähigkeit zur Selbstreflexion, ohne in Selbstmitleid oder Selbstverurteilung zu verfallen. Statt Schuldzuweisungen gilt es, Führungsverhalten, Kommunikation und Zielklarheit zu überprüfen und gegebenenfalls zu verändern. Wachstum entsteht, wenn man eigene Glaubenssätze, Routinen und Verhaltensweisen hinterfragt und anpasst. Unternehmerische Reife zeigt sich darin, Kritik auszuhalten, nicht allen gefallen zu wollen und konsequent Verantwortung zu übernehmen. Unterstützung durch Coaches oder Vorbilder kann helfen, blinde Flecken zu erkennen und die eigene Führungsqualität nachhaltig zu verbessern.

• Verantwortung an der Spitze

  Unternehmertum bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und Probleme zuerst bei sich selbst zu suchen.

  • Akzeptiere äußere Umstände als Teil des Unternehmertums
  • Übernimm Verantwortung für Rahmen und Ziele
  • Reflektiere eigenes Handeln bei Problemen
  • Vermeide Selbstmitleid und Ausreden

• Fehler erkennen und akzeptieren

  Fehler gehören zum Unternehmertum und müssen ehrlich eingestanden und reflektiert werden.

  • Akzeptiere eigene Unvollkommenheit
  • Lebe mit Kritik und Urteilen
  • Setze klare Führungsstandards
  • Formuliere klare Ziele für das Team

• Gefahr des Gefallenwollens

  Das Bedürfnis, allen zu gefallen, schwächt Führung und verhindert klare Entscheidungen.

  • Vermeide die Krankheit des Gefallenwollens
  • Zeige klare Haltung und Integrität
  • Fordere Mitarbeiter konsequent
  • Akzeptiere fehlende Beliebtheit

• Spiegel als Werkzeug

  Probleme im Team spiegeln oft eigenes Verhalten und erfordern Selbstreflexion.

  • Analysiere eigenes Verhalten bei Teamproblemen
  • Erkenne eigene Vorbildwirkung
  • Vermeide Schuldzuweisungen ans Team
  • Nutze Feedback für Entwicklung

• Wachstum durch Reflexion

  Persönliche Entwicklung ist Voraussetzung für unternehmerisches Wachstum und Teamfortschritt.

  • Lerne zuerst selbst, bevor das Unternehmen lernt
  • Nutze Coaches und Mentoren
  • Reflektiere regelmäßig eigene Muster
  • Formuliere Erkenntnisse nüchtern ohne Selbstabwertung

• Respekt durch Ausdauer

  Durchhaltevermögen und ehrliche Reflexion schaffen Respekt und nachhaltige Entwicklung.

  • Bleibe konsequent in der Selbstreflexion
  • Vermeide Selbstkasteiung
  • Formuliere Verbesserungen sachlich
  • Schätze eigene Ambition und Ausdauer