PHILIPP MADERTHANER
Folge 88
17. November 202112:50 Min

Folge 88 - Wie komme ich aus einer Plateau-Phase raus?

Folge 88 | Folge 88 - Wie komme ich aus einer Plateau-Phase raus?

0:0012:50

Plateauphasen nach intensiven Wachstums- und Anstrengungsperioden sind ein normaler Bestandteil unternehmerischer Entwicklungsprozesse. Sie entstehen, wenn messbarer Fortschritt stagniert und Momentum nachlässt, oft begleitet von Erschöpfung und Erholungsbedarf. Entscheidend ist, den Übergang von notwendiger Regeneration zu selbstzufriedener Stagnation zu vermeiden. Stillstand führt langfristig zur Degeneration, wenn keine neuen Impulse gesetzt werden. Zentrale Strategien sind das frühzeitige Formulieren neuer Ziele, das bewusste Nutzen konstruktiver Unzufriedenheit und das Schaffen von Hunger nach Weiterentwicklung. Vorbilder, Exzellenzbeispiele und der Vergleich mit erfolgreichen Unternehmen können diesen Antrieb verstärken. Aus dem Kontrast zwischen Status quo und neuen Zielen entsteht ein Sog, der Ambition erzeugt und neues Momentum freisetzt. Plateaus dienen so als Startbahn für den nächsten Entwicklungsschub, wenn Erholung bewusst genutzt und rechtzeitig in zielgerichtetes Handeln überführt wird.

  • Einstieg ins Thema Plateauphase

    Ein Plateau im Unternehmen erzeugt Stillstand und erfordert neue Impulse.

    • Plateauphase erzeugt Stillstand
    • Gefühl des Auf-der-Stelle-Tretens
    • Notwendigkeit neuer Impulse
    • Unternehmen stagniert ohne Veränderung
  • Fragen zur nächsten Entwicklungsstufe

    Die Suche nach dem nächsten Schritt in einer Plateauphase steht im Fokus.

    • Plateauphase ist normal
    • Frage nach nächstem Schritt
    • Sinnvolle Entwicklungsschritte suchen
    • Orientierung für Fortschritt finden
  • Plateaus als normaler Teil des Wachstums

    Plateaus sind normale Phasen nach Anstrengung und erfordern Erholung und neue Ziele.

    • Plateaus folgen auf Wachstum
    • Erholung ist notwendig
    • Neues Momentum erzeugen
    • Sattgefressenheit vermeiden
    • Stillstand leitet Degeneration ein
  • Die Rolle von Zielen und Unzufriedenheit

    Neue Ziele und konstruktive Unzufriedenheit erzeugen Hunger und Ambition.

    • Ziele verhindern Orientierungslosigkeit
    • Konstruktive Unzufriedenheit nutzen
    • Hunger als Antrieb entwickeln
    • Exzellenzvorbilder suchen
    • Ambition durch Vakuum erzeugen
  • Plateaus als Startbahn für Fortschritt

    Plateaus dienen als Startbahn für neue Impulse und kontinuierliche Arbeit.

    • Plateaus als Startbahn sehen
    • Neue Ziele vor Erholung setzen
    • Momentum durch Optimierung erzeugen
    • Hunger nach Fortschritt aktivieren
    • Tägliche Arbeit für Fortschritt leisten