PhilippMaderthaner
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Folge #2015. Juli 20207:45 Min

Folge 20 - Wie gehe ich mit Reibung im Team um?

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Zusammenfassung

Reibungen in Teams entstehen häufig durch fehlende oder nicht eingehaltene Regeln für Zusammenarbeit, verstärkt durch Belastungen wie Homeoffice und Lockdown. Ursachen sind entweder ein unklarer Rahmen oder die Duldung von Regelverstößen, was zu Misstrauen, toxischen Strukturen und Produktivitätsverlust führt. Aufgabe von Führungskräften ist es, klare Standards für Wertschätzung, Respekt und Verantwortungsübernahme zu definieren, diese konsequent einzufordern und Verstöße nicht folgenlos zu lassen. Nur so entsteht ein verlässlicher Rahmen, in dem Zusammenarbeit funktioniert und persönliche Differenzen nicht dominieren. Führung bedeutet nicht, allen zu gefallen, sondern Verbindlichkeit zu schaffen, damit Teams Vertrauen entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit entfalten können. Konsequente Durchsetzung gemeinsamer Spielregeln verhindert Reibungsverluste und stärkt langfristig Motivation und Zusammenhalt.

Reibungen entstehen durch gestörte persönliche Basis und fehlendes konstruktives Miteinander.

  • Corona verstärkte Konflikte in Teams
  • Latente Aggressionen treten in Meetings auf
  • Gestörte persönliche Basis verursacht Reibung
  • Führung muss sicheren Rahmen schaffen

Fehlender Rahmen oder Nichteinhaltung führen zu Reibung und Führungsversagen.

  • Rahmen für Zusammenarbeit fehlt
  • Spielregeln werden nicht eingehalten
  • Beides ist Führungsversagen
  • Führung trägt Verantwortung

Klare Regeln und Standards sichern Wertschätzung, Verantwortung und respektvollen Umgang.

  • Spielregeln früh festlegen
  • Wertschätzung und Respekt definieren
  • Verantwortung klar regeln
  • Regeln einfach und verständlich halten

Regeln müssen durchgesetzt werden, um toxische Strukturen und Vertrauensverlust zu verhindern.

  • Verfehlungen nicht dulden
  • Konsequenzen klar durchsetzen
  • Toxische Strukturen verhindern
  • Vertrauen im Team sichern

Führungskräfte müssen Standards definieren, einfordern und Verlässlichkeit garantieren.

  • Nicht Everybody’s Darling sein
  • Standards konsequent einfordern
  • Verlässlichkeit gewährleisten
  • Reibung durch klare Führung vermeiden

Beharrlichkeit ist nötig, um Standards zu etablieren und produktive Zusammenarbeit zu sichern.

  • Beharrlich Standards durchsetzen
  • Wertschätzung und Respekt fördern
  • Zusammenarbeit in den Vordergrund stellen
  • Reibungsverluste konsequent reduzieren
Reibungen entstehen oft durch fehlenden respektvollen Umgang, persönliche Animositäten oder wenn Regeln und Verantwortlichkeiten nicht klar definiert oder eingehalten werden.
Die Führungskraft muss einen sicheren Rahmen schaffen, klare Standards festlegen und deren Einhaltung konsequent einfordern, um Reibungen zu vermeiden.
Duldung führt zu einem Teufelskreis, in dem Vertrauen verloren geht, toxische Strukturen entstehen und die Produktivität massiv leidet.
Sie müssen klare Grenzen setzen, Regelverstöße ansprechen und Konsequenzen ziehen, statt problematisches Verhalten zu tolerieren.
Sie sollten Reibungen nicht hinnehmen, sondern aktiv Standards setzen, einfordern und so ein Umfeld schaffen, in dem Zusammenarbeit Vorrang hat.
Indem sie klare Spielregeln für Wertschätzung, Verantwortung und respektvollen Umgang festlegen und diese konsequent durchsetzen.
Führung bedeutet, Standards zu definieren und einzufordern. Beliebtheit darf nicht wichtiger sein als die Sicherstellung von Zusammenarbeit und Respekt.
Häufige Ursachen sind ein fehlender Rahmen für Zusammenarbeit oder die Duldung, dass bestehende Regeln nicht eingehalten werden.