Folge 130 - Kultur: Wie finde und binde ich großartige Mitarbeiter:innen? (1/2)

Die Gewinnung herausragender Mitarbeiter erfordert einen grundlegenden Perspektivwechsel: Arbeitgeber bewerben sich bei potenziellen Kandidaten, nicht umgekehrt. Da Spitzenkräfte selten aktiv nach Stellen suchen, müssen Unternehmen proaktiv auf sie zugehen, persönliche Kontakte knüpfen und authentische Einblicke in Kultur, Arbeitsalltag und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Transparenz und erlebbare Unternehmenskultur ersetzen oberflächliches Employer Branding, da Bewerber vorab ein realistisches Bild erwarten. Erfolgreiches Recruiting gleicht einem Vertriebsprozess mit klaren Phasen, in denen Gespräche statt formaler Bewerbungen im Vordergrund stehen. Schlüsselpositionen lassen sich nur durch direkten Einsatz von Führungskräften besetzen, die gezielt Netzwerke nutzen, relevante Personen ansprechen und gemeinsame Visionen vermitteln. Standardmethoden wie Stellenanzeigen reichen nicht mehr aus, entscheidend sind persönliche Initiative, kontinuierliche Interaktion und die Fähigkeit, ein attraktives Umfeld für Wachstum und Zusammenarbeit sichtbar zu machen.

• Unplugged Premiere

  Die Folge erscheint trotz technischer Probleme in reduzierter Tonqualität.

  • Tonaufnahme nur über Kamera gerettet
  • Folge wird in zwei Teilen veröffentlicht
  • Tonqualität geringer, Inhalt bleibt wertvoll
  • Offene Erklärung statt Verwerfen der Aufnahme

• Mindset im Recruiting

  Arbeitgeber müssen sich bei Talenten bewerben und nicht umgekehrt.

  • Verändere Haltung im Bewerbungsprozess
  • Talente suchen selten aktiv Jobs
  • Einladungen zu Gesprächen statt Bewerbungen
  • Arbeitgebermarkt hat sich gewandelt

• Transparenz und Offenheit

  Unternehmen müssen Kultur und Alltag frühzeitig sichtbar machen.

  • Vermeide oberflächliches Employer Branding
  • Zeige echte Unternehmenskultur
  • Nutze Bewegtbild für Einblicke
  • Ermögliche Transparenz vor Arbeitsbeginn

• Persönlicher Einsatz im Recruiting

  Schlüsselpositionen erfordern direkte Ansprache und persönlichen Einsatz.

  • Kontaktiere Talente aktiv
  • Treffe Menschen persönlich
  • Baue Netzwerke gezielt aus
  • Finde gemeinsame Vision als Basis

• Recruiting als Handwerk

  Erfolgreiches Recruiting erfordert aktive Ansprache und systematisches Vorgehen.

  • Vergiss Standardanzeigen
  • Nutze Veranstaltungen und Netzwerke
  • Verstehe Recruiting wie Vertrieb
  • Investiere Zeit und Ressourcen

• Ausblick auf Mitarbeiterbindung

  Die nächste Folge behandelt Strategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung.

  • Fokus auf Bindung großartiger Mitarbeiter
  • Frage nach attraktiven Angeboten
  • Teil zwei folgt nächste Woche
  • Vertiefung der Arbeitgeberrolle