PhilippMaderthaner
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Folge #1177. Juni 202243:16 Min

Folge 117 - Special Guest Katharina Schneider: Wie schaffe ich es mit Demut und ohne Ego zum Erfolg?

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Zusammenfassung

Die Inhalte thematisieren den Aufbau eines internationalen Handelsunternehmens aus einer schwierigen Ausgangslage mit finanziellen Engpässen und familiären Belastungen. Zentrale Erfolgsfaktoren sind Zielorientierung, Kreativität unter Druck, die Fähigkeit, Grenzen zu überschreiten und aus Rückschlägen zu lernen. Besonders betont wird die Bedeutung von Demut, Kundenorientierung und der Verzicht auf egozentrische Motive. Unternehmerisches Handeln erfordert Flexibilität zwischen Durchhaltevermögen und rechtzeitigem Strategiewechsel. Frauen wird Mut zugesprochen, größere Ziele zu verfolgen und Selbstvertrauen in eigene Entscheidungen zu entwickeln. Kundenfeedback, Storytelling und die Fokussierung auf Nutzen und Emotionen statt auf Produktmerkmale gelten als entscheidend für Markterfolg. Führung wird als Coaching verstanden, das Mitarbeiter befähigt und Verantwortung teilt. Persönliche Antriebe liegen in Gestaltungsfreiheit, Sinnstiftung und Freude am Aufbau neuer Projekte, wobei Arbeit und Freizeit als Einheit erlebt werden.

Ein Live-Event wird vorgestellt und die Gesprächsatmosphäre eingeleitet.

  • Live Webinar wird angekündigt
  • Besonderes Setting wird beschrieben
  • Ein Gast wird vorgestellt
  • Atmosphäre über den Dächern Wiens

Die Anfänge waren geprägt von finanziellen Engpässen und existenziellen Krisen.

  • Übernahme eines alten Teleshopping-Unternehmens
  • Schnell drohende Insolvenz
  • Kreativität durch Druck entwickelt
  • Fokus auf vorhandene Stärken

Motivation entsteht durch klare Ziele, Leidenschaft und die Suche nach neuen Herausforderungen.

  • Leistungssport fördert Durchhaltevermögen
  • Vision für Teleshopping als Antrieb
  • Ziele müssen flexibel bleiben
  • Familienunterstützung erleichtert Balance

Frauen unterschätzen oft ihr Potenzial und brauchen mehr Mut für große Ziele.

  • Frauen trauen sich oft weniger zu
  • Selbstbestimmtheit bringt Freiheit
  • Mut ist entscheidend für Erfolg
  • Selbstvertrauen und Bauchgefühl stärken

Erfolg entsteht durch Demut, Kundenorientierung und die Fähigkeit, Feedback ernst zu nehmen.

  • Kundenperspektive konsequent einnehmen
  • Feedback systematisch nutzen
  • Ego darf nicht dominieren
  • Flexibilität bei Strategiewechseln zeigen

Zuhören und Neugier sind entscheidend für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg.

  • Zuhören bringt mehr Erkenntnis
  • Neugier fördert Lernen
  • Meditation unterstützt Achtsamkeit
  • Erfahrungen und Mentoren prägen

Geduld, Umgang mit Emotionen und Storytelling sind zentrale Erfolgsfaktoren im Unternehmertum.

  • Geduld löst oft Probleme
  • Emotionen bewusst nutzen
  • Storytelling schafft Kaufanreize
  • Kunden kaufen Ergebnisse, nicht Produkte

Führung basiert auf Coaching, Vertrauen und der Entwicklung von Mitarbeiterpotenzial.

  • Mitarbeiter selbst autorisieren
  • Coaching fördert Wachstum
  • Am Anfang tief involviert sein
  • Führungsstil verändert sich mit Größe

Das Gespräch endet mit Dankbarkeit und Wertschätzung für den offenen Austausch.

  • Wertvolle Erkenntnisse wurden geteilt
  • Zuseher zeigen Begeisterung
  • Dank für Offenheit und Zeit
  • Austausch macht Freude
Sie stieg 2006 eher zufällig ein, nachdem sie zuvor ein Callcenter gegründet hatte. Durch einen Kundenkontakt ergab sich die Chance zur Übernahme, obwohl sie gerade ein Kind bekommen hatte und die Firma kurz vor der Insolvenz stand.
Ihre Erfahrungen aus dem Leistungssport gaben ihr die Fähigkeit, über Grenzen zu gehen. Zudem trieb sie die Überzeugung an, dass Mediashop großes Potenzial hat.
Frauen unterschätzen häufig ihre Fähigkeiten und bewerben sich nur, wenn sie fast alle Anforderungen erfüllen. Männer sind risikofreudiger. Sie möchte Frauen ermutigen, mutiger zu sein und ihre Chancen zu nutzen.
In Krisenzeiten merkte sie, dass externe Ratschläge nicht immer besser sind. Sie lernte, ihrem Bauchgefühl zu vertrauen und Nein zu sagen – ein entscheidender Gamechanger für ihr Selbstbewusstsein.
Für sie gibt es keine strikte Trennung. Wenn man mit Leidenschaft arbeitet, verschwimmen die Grenzen. Wichtig sind jedoch bewusste Ruhephasen.
Schon in der Gastronomie lernte sie, dass der Kunde im Mittelpunkt steht. Später im Callcenter und im Produktmanagement setzte sie konsequent auf Kundenfeedback, um Produkte und Services zu verbessern.
Sie betont die Gratwanderung zwischen Durchhalten und rechtzeitigem Kurswechsel. Manchmal ist der Markt noch nicht reif, dann muss man flexibel reagieren und anpassen.
Weil Mediashop Storytelling nutzt und zeigt, wie Produkte das Leben erleichtern. Kunden kaufen nicht nur Features, sondern das Ergebnis und das Erlebnis, das die Produkte ermöglichen.
Sie sieht sich als Coach, der Mitarbeiter autorisiert und fördert. Wichtig ist ihr, Dinge zu erklären, damit das Team versteht und motiviert mitarbeitet. Ein No-Go ist autoritäres Anweisen ohne Erklärung.