Folge 178 - Strategie: Wie klug sind mehrere Standbeine?
Folge 178 | Folge 178 - Strategie: Wie klug sind mehrere Standbeine?
Die Diskussion behandelt die Frage, ob es sinnvoll ist, mehrere geschäftliche Standbeine aufzubauen. Häufig entsteht dieser Impuls weniger aus strategischer Weitsicht als aus mangelnder Disziplin, eine Sache konsequent zu Ende zu führen. Mehrere Standbeine haben zwei zentrale Konsequenzen: Erstens verringern sie den Fokus und schwächen damit die Möglichkeit, in einem Bereich Exzellenz und Momentum zu erreichen. Zweitens beeinflussen sie das Risiko, indem sie es zwar streuen, aber keine Garantie für Sicherheit bieten, da externe Schocks ganze Branchen gleichzeitig treffen können. Große Erfolge entstehen oft durch konsequente Konzentration auf ein einziges Produkt oder Konzept, während Diversifizierung Stabilität, aber geringere Spitzengewinne ermöglicht. Entscheidend ist die bewusste Abwägung zwischen Risikostreuung und fokussierter Intensität sowie die ehrliche Reflexion über die eigenen Beweggründe und die notwendige Disziplin.
Motivation für mehrere Standbeine
Viele suchen Abwechslung statt Disziplin und wechseln zu früh zu neuen Projekten.
- Mehrere Standbeine entstehen oft aus Disziplinmangel
- Abwechslung ersetzt selten konsequente Umsetzung
- Unvollendete Projekte verhindern Exzellenz
- Neue Ideen zerstreuen Energie
Fokus als entscheidender Erfolgsfaktor
Fokus erhöht Wirkung und Momentum, während Diversifizierung Schwung und Klarheit nimmt.
- Fokus steigert Wirkung wie ein Laser
- Momentum braucht klare Richtung und Beständigkeit
- Neue Projekte zerstreuen Energie
- Fokus ermöglicht nachhaltigen Fortschritt
Risiko und Diversifizierung
Mehrere Standbeine streuen Risiko, garantieren aber keine Sicherheit vor Krisen.
- Diversifizierung verteilt Risiken
- Krisen können alle Bereiche gleichzeitig treffen
- Ein Standbein birgt höheres Risiko
- Streuung schützt nicht vor Totalverlust
Große Gewinne durch Konzentration
Maximale Erfolge entstehen oft durch konsequente Konzentration auf ein einziges Konzept.
- Große Gewinne erfordern mutige Fokussierung
- Hidden Champions wachsen durch Spezialisierung
- Ein Produkt kann Milliardenwert schaffen
- Konzentration ermöglicht Skalierung
Disziplin als Schlüssel zur Entscheidung
Disziplin entscheidet, ob mehrere Standbeine sinnvoll oder nur Ablenkung sind.
- Disziplin verhindert vorschnelle Ablenkung
- Partner können fehlende Disziplin ausgleichen
- Visionäre brauchen umsetzungsstarke Partner
- Bewusstsein über Motive ist entscheidend
Fazit und Empfehlung
Mehrere Standbeine können sinnvoll sein, erfordern aber Disziplin und klare Abwägung.
- Mehrere Standbeine sind kein Selbstzweck
- Bewusstsein über Konsequenzen ist wichtig
- Fokus bringt oft größere Erfolge
- Disziplin entscheidet über Erfolg